12月13日至14日，集團召開工作務虛會。會議圍繞推進集團高質量發展，查找問題并研討謀劃2024年工作及今后發展方向、思路和措施。集團領導班子成員、市管干部，各職能部室、下屬企業負責人及干部職工代表260余人參加會議。

會上，各單位、各部室負責人緊緊圍繞主題，查找問題、建言獻策；集團領導班子成員結合當前經濟形式，對分管領域工作及集團今后發展提出意見建議。

集團黨委書記、董事長周鵬在總結發言中強調，要深化創新改革，強化內部管控，做大做強水務產業，推動集團高質量發展。一是要抓黨建、促全局，堅持黨建引領，賦能業務開展，做好應知應會教育，抓好用人及思想導向，有力促進全局工作推進。二是要抓基礎、堵漏洞，將2024年定為集團“規范管理深化年”，繼續強化基礎管理，健全合規管理體系，堵塞生產經營漏洞，推動企業實現持續建康發展。三是要抓改革、促創新，深化人事、勞動、分配三項制度改革，激發敢闖敢干、先試先行動力活力，擁抱數字化轉型，增進“創造價值、促進增值”平臺化作用發揮，推動更多創新措施轉化為實實在在的企業價值。四是要抓投資、促業務，緊緊圍繞中央經濟工作會議部署，持續擴大有效益的投資，認真研判專項債等最新政策，做好項目策劃，利用好各類資金，為企業倍增發展注入源頭活水。五是要抓服務、樹形象，堅持把社會和群眾需求作為供水服務的第一信號，堅持問題導向，做好主責主業，樹立集團良好形象，讓黨委政府放心、人民群眾滿意、廣大職工自豪。六是要抓廉政、強隊伍，干部選用要堅持標準“選”、突出能力“育”、全面從嚴“管”、旗幟鮮明“用”，黨員干部要精于“算計”，明大德、守公德、嚴私德，鍛造一支政治過硬、素質過硬、能力過硬的干部隊伍。七是要抓效益、謀發展，把職業當成事業、視崗位如責任，凝心聚力、降本增效、共謀發展，讓全體職工共享集團發展成果。